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“四抓四促”推動(dòng)專(zhuān)項監督顯成效
日期：2024-02-02 11:00:41
來(lái)源：紀律檢查室
作者：李欣
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專(zhuān)項監督是紀檢機構落實(shí)專(zhuān)責監督職責的重要工作方式，具有針對性強、措施辦法多、監督成效佳的特點(diǎn)，通過(guò)“四抓四促”做細做實(shí)專(zhuān)項監督，能夠助力職能部門(mén)發(fā)現安全生產(chǎn)和改革發(fā)展面臨的疑難問(wèn)題、解決群眾關(guān)注和職工關(guān)切的復雜矛盾、落實(shí)懸而不決和推而不動(dòng)的積壓工作、改善干部員工和關(guān)鍵人員的不良作風(fēng)，切實(shí)做到以高質(zhì)量監督保障高質(zhì)量發(fā)展。
一是抓監督選題，促進(jìn)專(zhuān)項監督重點(diǎn)突出。一次精準有力的選題，是開(kāi)展監督、落實(shí)監督舉措的開(kāi)始，是成事之基。習近平總書(shū)記指出，在破除制約發(fā)展的矛盾和問(wèn)題時(shí)要堅持問(wèn)題導向和系統觀(guān)念。2021年以來(lái)，銅川天然氣公司紀委緊緊圍繞“發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、防范問(wèn)題”這一主線(xiàn)，聚焦上級安排部署、信訪(fǎng)舉報頻發(fā)領(lǐng)域、公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)以及具有城燃企業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立選題立項機制(日常調研收集選題3項、結合上級要求研判分析擬定1項、組織相關(guān)部門(mén)研討交流選題可行性和有效性、確定選題)，研判選擇監督主題，累計選定干部作風(fēng)建設、審計整改、外包外協(xié)等27個(gè)方面開(kāi)展監督，并實(shí)行針對性、嵌入式監督，推動(dòng)公司堵塞管理漏洞，提高監督效能。
二是抓陣前動(dòng)員，促進(jìn)監督檢查有力有序。一次有效的動(dòng)員部署會(huì )，是統一思想、全面凝聚合力的工具，是關(guān)鍵一招。開(kāi)展調研檢查前，銅川天然氣公司紀委組織紀檢干部開(kāi)籌備會(huì )制定監督方案，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)碰頭會(huì )細化監督內容，組織檢查組開(kāi)動(dòng)員會(huì )統一思想、統一監督方法和舉措，確保檢查過(guò)程按計劃進(jìn)行，達到監督預期。尤其是開(kāi)展專(zhuān)項監督問(wèn)題整改“回頭看”時(shí)，組織公司協(xié)理員召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研判，針對問(wèn)題清單的合理性、可落實(shí)性進(jìn)行多次交流和溝通，有效發(fā)揮協(xié)理員經(jīng)驗豐富的作用，并在專(zhuān)項調研結束后召開(kāi)了“大監督聯(lián)席會(huì )議”，切實(shí)做到統一思想、凝聚合力，高效推動(dòng)紀檢監督落地落實(shí)。
三是抓調研過(guò)程，促進(jìn)問(wèn)題矛盾真擺盡擺。一次扎實(shí)有效的調研，是發(fā)現問(wèn)題、找到問(wèn)題堵點(diǎn)的基礎，是重要一環(huán)?，F場(chǎng)業(yè)務(wù)調研和資料數據查閱對監督檢查的重要性不言而喻，但值得注意的是，當前可能還存在一些調研檢查，雖然陣仗大、戰線(xiàn)長(cháng)，但調研方案簡(jiǎn)單化、路線(xiàn)程式化、對象固定化、檢查隨意化，無(wú)法有效實(shí)現紀檢監督的目的。這需要在調研過(guò)程中做好溝通交流和深挖細查，尤其是要保持與群眾的訴求保持一致、保持一顆公正之心，基層單位對于紀委工作熟悉之后，能夠促進(jìn)調研過(guò)程中的交流更加真實(shí)和細致，推動(dòng)解決群眾提出的“急難愁盼”問(wèn)題，能夠鼓勵基層干部員工及時(shí)反映問(wèn)題，這些問(wèn)題往往能夠切實(shí)起到推動(dòng)公司發(fā)展的作用。
四是抓整改落實(shí)，促進(jìn)紀檢監督落地見(jiàn)效。一次完整閉環(huán)的整改，是監督見(jiàn)效、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是制勝一擊。加強監督檢查成效的關(guān)鍵是要聚焦問(wèn)題歸屬部門(mén)落實(shí)整改措施的前、中、后三個(gè)環(huán)節，下好壓實(shí)整改責任的“先手棋”，通過(guò)紀律檢查建議書(shū)、監督意見(jiàn)書(shū)和整改通知函等形式進(jìn)一步壓實(shí)整改主體責任、部門(mén)監管責任和紀檢督促責任，夯實(shí)全過(guò)程管理基礎。下好前移整改關(guān)口的“關(guān)鍵棋”，通過(guò)現場(chǎng)指導、座談交流、研判分析等方式，引導問(wèn)題歸屬單位增強整改意識和行動(dòng)自覺(jué)，針對即知即改問(wèn)題，深入分析問(wèn)題成因，現場(chǎng)提出整改建議，督促立查立改、限時(shí)糾正，推動(dòng)邊調研、邊整改、邊規范、邊提高。下好跟蹤督促提質(zhì)增效的“長(cháng)遠棋”，通過(guò)專(zhuān)項監督檢查“回頭看”機制，建立問(wèn)題清單、責任清單、進(jìn)度清單，對常態(tài)化監督檢查出但未整改到位的問(wèn)題進(jìn)行再梳理、再督辦、再落實(shí)，全面構建調研發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)的全流程閉環(huán)管控機制，切實(shí)提高監督整改質(zhì)效。
