加強工程造價(jià)管理 ?提升項目投資管控

日期:2024-07-11 10:33:09

來(lái)源:審計法務(wù)部

作者:朱琳

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       為深入落實(shí)集團公司“合規為基”工作要求,強化建設工程造價(jià)主體責任,完善項目?jì)瓤亓鞒?,提升項目建設管理和造價(jià)管控水平。2024年7月9日,審計法務(wù)部組織企管、工程、財務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、設計院和志遠公司等部門(mén)(單位)相關(guān)人員18人,召開(kāi)“工程結算審計發(fā)現造價(jià)管理典型問(wèn)題”業(yè)務(wù)交流培訓會(huì )。                   

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       通過(guò)對工程造價(jià)典型案例交流討論,舉一反三,提升公司工程造價(jià)管理。會(huì )議強調一是要重視審計整改,提升內控水平。針對通報中八類(lèi)問(wèn)題42項具體表現,認真自查公司工程建設鏈條上各業(yè)務(wù)部門(mén)(單位)主體責任,狠抓工程建設領(lǐng)域關(guān)鍵節點(diǎn)控制,完善項目?jì)瓤亓鞒?,改進(jìn)管理、堵塞漏洞,落實(shí)有效整改。二是要規范項目管理,化解投資風(fēng)險。對通報案例逐項交流討論,強化相關(guān)部門(mén)在概預算、招投標、合同簽訂、施工管理和簽證審核等關(guān)鍵環(huán)節的程序管控,嚴格執行工程造價(jià)管理規范,降低項目投資風(fēng)險。三要完善制度流程,夯實(shí)投資效益。結合工程建設造價(jià)管理存在問(wèn)題和風(fēng)險隱患特性,堅持問(wèn)題導向,查找制度短板,完善流程控制,提升工程造價(jià)相關(guān)制度控制力和約束力,有效保障投資效益。以高質(zhì)量項目建設促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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