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創(chuàng )新“五有”工作法? 打好新年開(kāi)局戰
日期：2024-01-16 14:20:19
來(lái)源：新耀運管服務(wù)中心
作者：蔡瑩
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守正道而開(kāi)新局，致廣大而盡精微。2024年是貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是推動(dòng)“十四五”規劃目標任務(wù)全面落地的攻堅之年，新耀運管服務(wù)中心結合工作實(shí)際，積極謀劃2024年工作思路和舉措，1月15日召開(kāi)了2024年工作發(fā)展集思廣益專(zhuān)題討論會(huì )，中心上下群策群力、集思廣益，進(jìn)一步找準問(wèn)題、理清思路、定好措施，戒虛務(wù)實(shí)，進(jìn)取實(shí)干，強化安全檢查，深化有效管控，聚力打造“行為有規、培訓有序、檢查有效、控制有力、工作有新”的“五有”工作法,全面推進(jìn)中心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
規范標準，行為有規。始終堅持以制度建設促進(jìn)規范管理，以規范管理加強制度建設，注重規范管理長(cháng)效機制的建立。對中心的規章制度、行為規范、工作流程、崗責設置進(jìn)行了再次梳理、修訂和完善，建立健全了包括業(yè)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、操作規程、服務(wù)規范等4個(gè)方面56項制度，明確崗位職責、規范工作行為，切實(shí)做到統一標準，進(jìn)一步推動(dòng)規范化、標準化、制度化。
素能提升，培訓有序。始終堅持按照“日常練、練日?！钡脑瓌t，健全完善培訓體系，持續提升員工理論水平和崗位專(zhuān)業(yè)技能，激勵員工比學(xué)超趕幫，加強組織安檢、搶險維修、管網(wǎng)巡檢、場(chǎng)站輸氣、營(yíng)業(yè)收費等5個(gè)工種的專(zhuān)業(yè)培訓和技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)正向引導、理念滲透、行為轉化營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，全力培養知識型、技能型高素質(zhì)員工隊伍。
強化管理，檢查有效。建立分工明確、職能到位、覆蓋全面、責任到人的工作模式，關(guān)鍵工序及重點(diǎn)環(huán)節必須現場(chǎng)監護到位，通過(guò)“班組每周自查+分管兩周檢查+中心月度考核”檢查管理辦法，夯基礎根基、防風(fēng)險隱患，確保守牢第一道安全防線(xiàn)。
深化落實(shí)，控制有力。采取“有安排、有時(shí)限、有回應、有結果、有核實(shí)”五有工作辦法，形成部署、落實(shí)、督查、反饋、改進(jìn)的工作閉環(huán)，強化對基層班組場(chǎng)站管控，持續深化工作落實(shí)，確保各項工作高效有序開(kāi)展。
轉變思維，工作有新。秉承“繼而有創(chuàng )、承而有新”的工作思路，全員重點(diǎn)圍繞目標任務(wù)，聚焦安全、生產(chǎn)、服務(wù)、創(chuàng )新等方面建真言、獻良策，總結經(jīng)驗規劃未來(lái)，積極推動(dòng)管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新，不斷釋放活力，提升競爭實(shí)力，切實(shí)做到思維有新意識、工作有新舉措。
2024年新耀運管服務(wù)中心全員齊心協(xié)力，團結一致，增強工作實(shí)效，致力做到“樹(shù)標桿，出成績(jì)，有亮點(diǎn)”， 推動(dòng)公司發(fā)展匯聚新動(dòng)力，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，展現新風(fēng)貌。
