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銅川公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”
日期：2024-07-11 17:50:13
來(lái)源：企業(yè)管理部
作者：劉歡歡
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今年以來(lái)，銅川天然氣公司以保安全、增效益、抓創(chuàng )新為目標，奮力完成“上半場(chǎng)”公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，累計實(shí)現天然氣銷(xiāo)售1.46億方，同比增長(cháng)28%，營(yíng)業(yè)收入和利潤分別完成計劃進(jìn)度的114%和102%。順利實(shí)現時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。
(一)創(chuàng )新求變，實(shí)現管理質(zhì)效雙提升。公司堅持“目標、問(wèn)題、結果”導向，深化精益管理、不斷激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能、新活力。在鞏固前期國企改革“三年行動(dòng)”成效的基礎上，梳理改革方面的短板弱項，聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問(wèn)題，制定公司《國企改革深化提升行動(dòng)工作臺賬(2023-2025年)》，切實(shí)通過(guò)改革實(shí)現管理效能和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的同比提升。與陜西燃氣集團工程有限公司通過(guò)股權轉讓開(kāi)展管道檢測業(yè)務(wù)合作，實(shí)現新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域跨越;委托陜西燃氣集團菱重能源工程技術(shù)有限公司對銅川市燃氣規劃設計院有限公司進(jìn)行托管經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，提高市場(chǎng)競爭力和占有率。持續強化合規管理，組織召開(kāi)“合規管理強化年”推進(jìn)會(huì )，層層壓實(shí)工作責任，筑起合規“防火墻”，為公司健康發(fā)展提供法治保障。
(二)突出重點(diǎn)，實(shí)現安全質(zhì)效雙提升。公司始終把安全工作擺在最突出、最緊迫、最關(guān)鍵的位置，不斷夯實(shí)安全基礎管理、加強安全思想教育、提升安全生產(chǎn)質(zhì)效，以開(kāi)展城鎮燃氣安全專(zhuān)項整治、燃氣管道“帶病運行”專(zhuān)項治理以及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)等活動(dòng)為契機，結合“安全生產(chǎn)月”任務(wù)目標，分兩個(gè)階段部署開(kāi)展入戶(hù)安檢排查工作，對轄區17座場(chǎng)站、512公里管線(xiàn)進(jìn)行專(zhuān)項風(fēng)險評估，完善全市管網(wǎng)布局，全力推進(jìn)市政管道老化更新改造，扎實(shí)開(kāi)展安全意識教育宣傳工作、做到人人知風(fēng)險、全員控風(fēng)險，實(shí)現風(fēng)險隱患清倉見(jiàn)底、動(dòng)態(tài)清零，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。
(三)優(yōu)化銜接，實(shí)現生產(chǎn)質(zhì)效雙提升。樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，深入開(kāi)展全員創(chuàng )新創(chuàng )效、修舊利廢等節支活動(dòng)，對已失去修復利用和內部調劑使用價(jià)值的積壓物資針對性制定方案進(jìn)行處置，深入推進(jìn)降本增效。緊抓創(chuàng )新成果應用，堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)”戰略，持續加大科研項目、創(chuàng )新成果研發(fā)力度，激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng )新的積極性和主動(dòng)性，啟動(dòng)燃氣用戶(hù)安全管理關(guān)鍵因素研究與城鎮燃氣計量輸差管控技術(shù)應用研究2個(gè)新建項目，推動(dòng)以創(chuàng )新帶動(dòng)效益增收?；I建公司科技創(chuàng )新工作室，深入推動(dòng)科技創(chuàng )新在企業(yè)落地生根，上半年取得授權專(zhuān)利2項，申報專(zhuān)利7項、軟著(zhù)2項，創(chuàng )新型企業(yè)創(chuàng )建進(jìn)程持續加快。
下半年任務(wù)依然艱巨，銅川公司將以實(shí)干的工作作風(fēng)，乘勢而上、加壓奮進(jìn)、積極作為，全力以赴沖刺全年各項目標任務(wù)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
