搜索
站群
微信
沖刺一季度，搶抓開(kāi)門(mén)紅 全力推動(dòng)全年經(jīng)濟穩增長(cháng)
日期：2024-04-03 17:49:09
來(lái)源：企業(yè)管理部
作者：劉歡歡
瀏覽數：0次
乘勢而上開(kāi)新局，順勢而為譜新篇。新年伊始，銅川公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，不斷增強推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力責任感使命感，以“開(kāi)局即決戰、起跑就沖刺”的奮發(fā)姿態(tài)，壓緊壓實(shí)各方責任，用一個(gè)個(gè)“熱辣滾燙”的行動(dòng)，擂響高質(zhì)量發(fā)展“戰鼓”，全力以赴抓指標、拓市場(chǎng)、謀發(fā)展，一季度累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.67億元、天然氣銷(xiāo)售9520萬(wàn)方，同比均增長(cháng)12%，完成一季度計劃值的106%、110%，全年工作實(shí)現良好開(kāi)局。
一是凝心聚力，保持拼搏“在線(xiàn)”。聚焦首季度“開(kāi)門(mén)紅”主題，組織召開(kāi)年度重點(diǎn)工作部署會(huì )議，傳達落實(shí)集團公司會(huì )議精神，圍繞2024年“怎么做、做什么、誰(shuí)來(lái)做、如何做”，共同謀劃2024年企業(yè)改革發(fā)展的工作思路、重點(diǎn)舉措和具體抓手，梳理8大類(lèi)40余項重點(diǎn)任務(wù)，并對一季度工作任務(wù)進(jìn)行細化分解、部署動(dòng)員，持續采取“表格式、清單化、具體化”的形式，跟蹤指導落實(shí)任務(wù)指標，推動(dòng)各項工作形成閉環(huán)、取得實(shí)效。
二是心系民生，保供奮戰“一線(xiàn)”。嚴格落實(shí)銅川市及集團各項工作要求，科學(xué)決策、周密部署，搶速度、重精度、抓力度，以最高標準、最嚴要求全力以赴做好資源協(xié)調、管網(wǎng)保障、用戶(hù)服務(wù)等工作，實(shí)現了場(chǎng)站、管道、儲罐高效協(xié)同運作，全力保障用戶(hù)正常用氣需求。自2023年11月以來(lái)，歷時(shí)150余天，銅川公司累計安全平穩供應天然氣1.52億立方米，同比增長(cháng)7%;日最高供氣量達150萬(wàn)立方米，未曾發(fā)生一起停氣、限氣事件，圓滿(mǎn)完成了冬季保供任務(wù)，公司全體員工用實(shí)際行動(dòng)踐行了守護萬(wàn)家溫暖的誓言。
三是加強管理，提升質(zhì)量“高線(xiàn)”。圍繞“公司需要我們怎么做?我們應該怎么辦?應該怎么干?”三個(gè)重要問(wèn)題為中心，公司一方面以推進(jìn)制度嚴格執行和持續完善為重點(diǎn)，制定公司制度修訂及宣貫計劃，通過(guò)宣傳動(dòng)員、督促指導、反饋改進(jìn)等措施，逐步加快企業(yè)治理體系和治理能力的標準化、規范化、科學(xué)化建設的步伐，另一方面，加快科技創(chuàng )新，強化數字賦能，通過(guò)優(yōu)化整合信息資源，籌建科技研發(fā)中心，加快推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成。
四是深耕業(yè)務(wù)，拓寬發(fā)展“主線(xiàn)”。聚焦“穩存量、做增量”這一主線(xiàn)，主動(dòng)拜訪(fǎng)區縣政府和重點(diǎn)企業(yè)，深耕域內城燃市場(chǎng)，堅定不移鞏固燃氣業(yè)務(wù)基本盤(pán)，擬定年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)行動(dòng)方案及全年營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案，大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)，探索“主幫副、副帶主”，挖掘業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)開(kāi)通過(guò)儲罐租賃、入戶(hù)普查等方面降低生產(chǎn)成本和管理成本，不斷推動(dòng)降本增效工作與生產(chǎn)工作深度融合。
五是常抓不懈，筑牢安全“防線(xiàn)”。緊盯安全管理關(guān)鍵環(huán)節、特殊時(shí)段，全面排查整治燃氣用戶(hù)安全隱患，下發(fā)《安全生產(chǎn)大排查大起底大整治工作方案》、分階段制定《入戶(hù)安檢排查工作方案》，扎實(shí)開(kāi)展城鎮燃氣安全整治“回頭看”、城市燃氣管線(xiàn)及工商用戶(hù)和居民用戶(hù)的天然氣安全隱患排查工作，加大冬季、春季安全使用天然氣常識的宣傳，常態(tài)化開(kāi)展事故演習和應急演練，周密部署“兩會(huì )”期間的安全防范工作，保障了安全生產(chǎn)平穩有序。
今年，是“十四五”規劃的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)入到了沖刺的新階段，也迎來(lái)了新的形勢任務(wù)。第二季度，銅川公司將更加注重常態(tài)化、長(cháng)效化、制度化，通過(guò)抓好一批有效資源、貫徹落實(shí)一批新制度、規范一批新流程標準、破解一批歷史遺留問(wèn)題，實(shí)現工作提速增效、隊伍提質(zhì)強能，用實(shí)際行動(dòng)為集團公司高質(zhì)量發(fā)展加速、助力。
