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緊盯“三大關(guān)口” 夯實(shí)“三個(gè)責任”
日期：2023-12-15 17:21:28
來(lái)源：紀律檢查室
作者：李欣
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為進(jìn)一步加強外協(xié)外包業(yè)務(wù)管理，防范化解各類(lèi)風(fēng)險，公司紀委聯(lián)合企業(yè)管理部、工程管理部、安全與環(huán)境監察部及審計法務(wù)部組建專(zhuān)項調研檢查組，認真研究制定《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)外包外協(xié)專(zhuān)項調研的工作方案》，明確工作目標、檢查范圍及責任分工，抓緊抓牢“三大關(guān)口”、夯實(shí)夯細“三個(gè)責任”，針對5方面35項檢查要點(diǎn)，對公司和所屬企業(yè)的外協(xié)外包業(yè)務(wù)深入開(kāi)展調研檢查。
緊盯外包業(yè)務(wù)“招標關(guān)”，夯實(shí)事前責任。專(zhuān)項調研檢查組聚焦2022年以來(lái)工程項目、勞務(wù)派遣等外協(xié)外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域，圍繞項目立項啟動(dòng)、招標比選、決策過(guò)程等關(guān)鍵環(huán)節，緊盯公司和所屬企業(yè)的各級領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位人員，重點(diǎn)檢查違規開(kāi)展服務(wù)外包、為他人謀取利益或謀取私利、不履行或不正確履行職責、不擔當不作為等問(wèn)題，針對“病灶”靶向治療“開(kāi)藥方”。對于檢查發(fā)現的招投標管理不規范、合同審核把關(guān)不嚴、前期市場(chǎng)調研不充分等問(wèn)題及時(shí)提示提醒，督促立行立改。
緊盯外包業(yè)務(wù)“管理關(guān)”，夯實(shí)事中責任。專(zhuān)項調研檢查組在各公司自查的基礎上，通過(guò)查閱招投標文件、合同文本、乙方公司和人員資質(zhì)等相關(guān)資料，在施工現場(chǎng)逐一比對特殊工種、特殊設備的資質(zhì)證書(shū)，并與相關(guān)人員談話(huà)了解等方式，深入開(kāi)展調研檢查，發(fā)現部分外協(xié)外包業(yè)務(wù)的管理中存在施工現場(chǎng)安全管理不到位、監理人員監督管理不到位、用戶(hù)服務(wù)靈活性創(chuàng )新性不足等共性及個(gè)性化問(wèn)題15項，逐一反饋給責任單位并督促整改。
緊盯外包業(yè)務(wù)“結算關(guān)”，夯實(shí)事后責任。結合“審計整改”項目化監督內容，專(zhuān)項調研檢查組對項目建設、人員外包、業(yè)務(wù)外包等項目的驗收、結算等情況進(jìn)行調研檢查，對審計整改過(guò)程中發(fā)現的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，共同研判、協(xié)商解決，持續推進(jìn)審計與財務(wù)、工程、志遠公司等部門(mén)(單位)貫通協(xié)作，推動(dòng)落實(shí)項目結算、決算過(guò)程中存在的問(wèn)題解決措施， 充分釋放審計整改對公司各項運營(yíng)管理的助推作用。
此次調研堅持上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)，采取職能部門(mén)和所屬企業(yè)自查與紀委聯(lián)合監督檢查分步式推進(jìn)，壓緊壓實(shí)各方責任，多措并舉、綜合施策，切實(shí)對公司安全生產(chǎn)外協(xié)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行全面“體檢”，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)源頭治理，為推動(dòng)外協(xié)外包工作規范有序、依法依規開(kāi)展提供紀律保障，進(jìn)一步提高公司外協(xié)外包工作規范化、標準化水平。
